Wisuda

Kali Pertama "HILANG" barang berharga

Sabtu malam, 16 Maret 2013

Biasa,, kalo ge malam minggu enaknya dipake tuk hang out bareng konkawan...

Tanpa perencanaan yang matang,,akhirnya kami memutuskan tuk pergi ke Pekan Raya Sumatera Utara (PRSU) yang dirayakan setiap tahunnya.. Padahal di PRSU itu gag ada sih yang diliat,, toh tiap tahun itu2 aja nya stand mereka, tapi kog masih saja rramai pengunjungnya.....

Tiba di PRSU****

tepat pukul 7 malam lewat dikit,, kami akhirnya bisa mengalahkan keramaian yang ada dijalanan,, kami tiba dengan selamat tanpa kurang apapun sedikitpun (agak lebay)...

Sesampainya disana,, kami langsung mengunjungi stand2 yang ada..

seperti dugaanku,, memang tidak ada yang berubah sedikitpun.. Padahal terakhir kali aku ke PRSU tahun 2011..

setelah kami puas poto2 di stand itu,, kami pun maen di arena permainan yang ada di belakang... permainan yang pertama kami mainkan Putar-putar itu (gag tau namanya apa,, jadi asal sebut aja)..

Lalu kami pun melanjutkan perjalanan kami,, dan kami terhenti karena melihat odong-odong.. kami ingin menaikinya.. tapi belum bisa soalnya sudah padat penumpangnya... Kami pun menunggu dengan setianya.

Gak lama kemudian,, odong-odongnya datang lagi... Horeeee!!! kami pun cepat2 naek karena takut tempat duduknya padat lagi... Sanking semangadnya,, kami duduk di paling depan konkawan... Kali pertama naek odong-odong langsung di depan.. Asseeeekkkk

Na'as Pun terjadi ****

setelah maen odong2,, kami lanjut ke "Tong Setan" namanya tong ya pasti ada lobangnya.. dan yang namanya setan ya pasti menyeramkan..

di arena tong setan itu,, ada orang yang mengendarai sepeda motor dengan segala kehebatannya mengendarai motornya di dinding2 lobang itu... ibaratnya seperti cicak yang merayap...

sebelum permainan dimulai,, abg yang mengendarai motornya pun memanaskan motornya... yang anehnya ada 2 motor di dalam (misal motor A dan B), yang dipanasi motor A tetapi yang dipake itu motor B..

Suara motor A yang dipanaskan ini lah yang mengalihkan perhatian penonton... dan aku yakin pada saat itu lah mereka (pencopet) itu beraksi... jelas saja aku curiga bahwa orang dalam lha yang ada dibalik semua ini... gak logis banget kan motor yang dipanaskan dengan motor yang dipake berbeda... aku berasumsi,, motor yang dipanaskan itu hanya modus untuk mengalihkan perhatian penonton saja biar gak sadarkan diri...

Tapi disaat itu sampai acara selesai,, aku belum sadar kalo dompetku ilang...

sadarnya saat aku dan teman2ku mau nonton nari adat,, eh pas aku sadar tas ku terbuka betapa kagetnya aku,, dompet yang ada dalam tas ku sudah tidak ada... jelas saja aku kalang kabut pas tau dompetku gag ada.. kawanku pun spontan mengecek tas nya... dan ternyata bukan hanya aku yang kehilangan,, kawanku yang bernama Ummul juga kehilangan hp blackberry nya... dan yang lebih parahnya,, tas Umul di sayat pake piso demi mendapatkan hp itu.. *sadis

kami pun melaporkan ke abg2 yang ada di tong setan itu.. lantas jawaban mereka tidak memberikan solusi.. mereka malah menyalahkan kami.. walaupun kami salah,, tak seharusnya mereka menyudutkan.. makanya aku semakin curiga ada orang dalam dibalik ini semua...

judulnya "IKhlas" ****

namanya apes ya mau bilang apa lagi... mungkin belum rezeky.. begitu lah kebanyakan kata-kata penyemangaddd yang kudengar dari konkwan dan dari papaku...

kata-kata papa yang membuat terharu "udah nang,, gag usah jadi pikiranmu.. jangan gara-gara itu terganggu skripsimu... kalo bisa diurus,, ya diurus.. kalo gag bisa,, yaudah jangan jadi beban buatmu"

kata-kata penyemangadd dari ayankquu "enak kan yank ngurus atm yang ilang... kalo gag kayak gini,, gag hidup namanya... kapan lagi kita ke kantor polisi kalo gag ada kejadian ini... itu laah hidup... biar ada nanti yang diceritakan sama anak2"

kata-kata penyemangadd dari konkawan "yang sabar ya beib,, Allah akan mengganti yang hilang dengan yang lebih baik"

kata-kata dari abgku bukan penyemangadd tapi kasih masukan belaka saja "jangan tarok surat2 berharga di jok kereta,, soalnya udah banyak yang kejadian dibongkar itu... " (dalam hatiku,, kog tumben dia gag merepet yah)

aku sudah mengikhlaskannya.. semoga yang hilang akan terganti... aamiin

Akhirnya.......... oh BUNGA

Sabtu, 20 Oktober 2012 di Gedung Pertamina Medan sedang Menghadiri Pesta Pernikahan

ohhhhhhh bunga....
kali pertamanya aku dimalukan oleh makhluk yang satu ini yaitu "BUNGA"

yah... berawal dari menghadiri pesta pernikahan teman (tepatnya teman dari sang kekasih)
seperti menjalani pesta biasanya,, gag ada yang istimewa,, dan gag ada filing juga akn dipermalukan seperti ini... semua berjalan biasa saja (AWALNYA)....

siapa yang tau akhirnya....
yah... akhirnya...
akhirnya bunga itu kudapatkan...
akhirnya semua orang tertawa....
akhirnya aku pun dibuat speechlesss...
dan akhirnya aku dipermalukan....
AKHIRNYA....

begini ceritanya.....
biasa diakhir2 pesta,, sang pengantin melempar bunganya ke khalayak ramai (pastinya yang khalayak yang belum menikah)....
dan aku dengan cantiknya berdiri diantara khalayak ramai itu sambil berteriakkan "kesini kak lemparnya?"
dan jeng...jeng...jeng.....jeng
siapa sangka bunga itu tertangkap olehku...
oh god...
reflek bunganya kulepas lagi... tapi disuruh ambil lagi...
yah akhirnya (LAGI) ku ambil...
inilah awal aku dipermalukan...

mamakkkkkkk.......

Desa Parsalakan Kota Padangsidempuan

*Awal Keberangkatan

Aku dan teman-teman sepakat untuk pergi ke sidempuan tepat pukul 19.00 Wib dan semua kumpul di Pasar 1 Padang Bulan, Medan (tepatnya Simpang kost aku).... yah karena aku takut ditinggal,, dengan semangadd menggebu-gebu aku packing dan tergesa-gesa mpe lupa napas (mati donk..hehe)

ayankquuu jg sudah tiba di kost ku jam 7 kurang karena dia juga ikut untuk menemani aku kesana (biasa dua sejoli yang tak terpisahkan..hehe)...

semuanya sudah tiba di pasar 1... tinggal satu lagi kawan kami yang belum datang..... kami pun menanyakan keberadaannya.. dia bilang dia masih di rumah karena sedang menunggu mobil charteran datang...

What?????????????? udah jam 7 lewat tapi dia masih di rumah?????? wooouuuwwww?????

ne awal kekesalanku..... padahal dia sendiri yang bilang jam 7 harus udah di tempat... ehhh,, tau-taunya dia yang telat...

huuhhh (tarik nafas berulang-ulang)

sabar... mungkin ntar ge datang...

jam pun sudah menunjukkan pukul 8 lewat.. tapi si kawan juga belum datang..

serasa mendidih darahku ne bah... tapi untung ada ayankquu,, jadi dia bisa meredakan amarahku (uhhh... luv u lha ayank jolegquu)...

tau gag jam berapa si kawan nyampe di pasar 1 nya??? jam 10 malam.... bayangkan gimana gembelnya kami semua nunggu dia selama 3 jam????

dan yang paling parahnya lagi,,, si kawan gag ada minta maaph (mungkin otaknya gag berfungsi kali yah)

karena udah di ubun-ubun amarahnya,,, akhirnya dengan semangadd 45, akupun marah-marah ma dia.. sumpah... baru kali ini ada orang yang kek gt... mudah2an gada lagi org kek dia... kalo pun ada,, tolong jangan jumpakan ama aku ya Allah,, gag cocok kali rasanya aku mank orang kek gt...

parahhhhhhhhhhhh gilaaaaaa....

*dalam perjalanan

untungnya amarahku gag berkepanjangan.. cuma hanya sesaat aja.. suasana cair kembali... kami ketawa-ketawa... dan ada kawan kami, Rusdi namanya...kerjaannya muntah aja... kalo dihitung-hitung dia muntah sebanyak 9x.. dan sialnya lagi,,, dia duduk dekatku lagi.... serasa mau muntah juga... cemana gag mau muntah coba,, udah jalanannya belok-belok,, mana panas lagi,, ditambah ada kawan yang mau muntah.... serasa disempurnakan alasan untuk mengeluarkan isi perut alias muntah.... tapi.. gag jadi alna hanya perasaan aja yang muntah (kek orang2 ngidam itu lho)....

aku dan ayankquu duduk terpisah... kasian dia sendiri.. bolak balek aku melihat ke belakang lha.. memastikan jantung hatiku baik2 aja.... ternyata dia baik2 aja kog.. dia bobok terus.. unyu bangedd lha dia bobok..hiihihi

ada jalanan yang luar biasa dahsyatnya... parahhh kali... jelek sejeleknya... nama jalannya aek latong... wiihhhh..... dahsyat kali lha pokoknya.....

perjalanan kami pun kurang lebih 14 jam (sama kek perjalanan ke sosa)

*tiba di sidempuan

kekesalanku mulai lagi....dan lagi-lagi sikawan itu yang buat kesal.... mank gag punya otak kali lha kawan kek gt... ampoooooooonnnnnnnn....

rencana awal,,, kami semua nginap di tempat tulangku... soalna ada tulang yang di sidempuan..... yah... semuanya udah oke....

eh,,, semua berubah haluan.. karena si kawan menjanjikan kalo nanti kami tinggal tempat om nya yang polisi.. karena om nya polisi jadi semuanya bisa lancar...

kami pun setuju-setuju aja...

kami pun gerak menuju tempat om nya... jumpa se,,, tapi ini yang membuat suasana jadi gag enak...

tau gag???????? om nya cuma hanya ngasi petunjuk sama kami tidak untuk menemani kami atau apa lha....

yaelaaaa... nenek-nenek betato pun bisa kalo hanya becakap doank....

amponnnnnnn lha....

dan dengan gampangnya si kawan bilang tempat tulangku aja lha...

ishhh... rasanya pengen kali aku cekek lehernya... sanking geremnya....

akupun ngsms tulangku,, bilangkan kalo kami jadi nginap tempatnya... tulang pun bilang oke...

gag enak kali aku ama tulangku... awalnya bilang mau tidur dsana,, trus gag jadi.. eh,, tau2nya jadi lagi...

kalo tulangku orangnya emosian,,, mungkin aku udah dimakinya...

tapi untungnya tulang orangnya baik... jadi dia bisa maklum...

*Di desa parSalakan

Sebelum menuju ke tempat tulangku,,, di tengah perjalanan kami teringat akan kawan kami, namanya Arnold.. orangtuanya punya kebun salak... kami pun menghubungi dia,, dan dia ngasi nomor mama nya..

kami pn segera nelp mama nya... mungkin ini lha kebaikan Allah SWT... benar adanya setiap ada kesusahan pasti ada kemudahan... inilah kemudahan yang kami dapatkan.. orangtua kawan kami ini baiknya luar biasa... orgnya asikk... gahooolll banget... serasa udah lama kenal...

kami pun langsung mengakrabkan diri dengan beliau... beliau menemani kami dari ke kebun salak,, jumpai pedagang pengumpul dan terakhir ke tempat kepala desa...

sok serius menanyai pedagang pengumpul

Poto rame-rame bareng pedagang pengumpul

Gueh (kiri) dengan pedagang pengumpul (kanan)

ini buah salak yang gueh tunjuk

Gueh sok mengamati buah salak

poto bersama dengan petani gadungan..hehe

Gueh dengan Pak Petani yang gag petani

Poto bersama di bawah plank Desa Sitinjak 

Sok cantik di pinggir jaland

*Pulang dari Desa Parsalakan

huft.. capekkk..

tapi yah cukup menyenangkan walau agak kesal...

oupzzz.. aku lupa ngabarin ke tulang kalau aku gag jadi kesana...

aku gag tau lagi harus bilang apa,, terpaksa aku bilang kalau aku sibug kali sampe sore jadi gag sempat ke tempatnya.. dan bilang aku nginap tempat kawan gag jadi kesana... yah,, pelan-pelan aku mengatakan kepadanya takut kalau dia tersinggung dan akhirnya beliau mengerti... Alhamdulillah...

*Di rumah Arnold

mama Arnol banyak cerita.. jadi suasana jadi seru... kebetulan bou (panggilan untuk mamanya) itu tidak punyak anak perempuan jadi dia ngerasa suasana rumah beda... kami yang hanya bedua cewek bantuin bou itu masak di dapur untuk makan malam.... wahhh.. untung aku udah pande masak,,, kalo gag kan bisa malu ma mamanya...hihihi

owh iya... ada cerita... 

amangboru (sebutan untuk papanya Arnold) cerita kalau ludahnya boru sinaga bisa jadi obat... sumpah.. dengar cerita beliau jadi agak takut aku... secara keturunan gueh gada yang dukun...hehe

kebetulan bou itu gatal-gatal stelah nyampe di rumah... seluruh badannya bentol-bentol...

nah untuk membuktikan itu semua,,,, bou itu minta aku meludahi badannya yang gatal-gatal... agak jijik se,, tapi kata bou itu gag papa.... yaudah deh,,, aku ludahi...

tau gag apa yang terjadi????

besok paginya gatal-gatal yang di badan bou sembuh... sumpah,,, aku shock mendengarnya...

aku jadi diledekin teman-teman... 

tapi gag apa lha.... yang penting aku bermanfaat buat orang lain...hihihi

*Pulang Pulang... yuk kita Pulang

kami pun berkemas untuk pulang ke medan.... ada rasa sedih senang dan lain sebagainya...

kami pulang pukul 10.00 Wib.. 

*Perjalanan Pulang

yah... ngerasain jalan yang rusak lagi deh... acem naik kuda jadinya.. digoyang-goyang...hehehe

Inilah jalan di aek latong yang rusak

perjalanan mau pulang

*Singgah di Danau Toba

kami tiba di danau toba tepat pukul 17.00 Wib... kami pun berhenti sejenak meluruskan badan sejenak sambil menikmati alam...

Umma (gueh)

Appa (ayankquu)

Appa & Umma menatap keindahan Danau Toba

Lagi-lagi sok imut

*Tiba di Kota Medan
Akhirnya nyampe juga di kota medan... kami nyape jam 23.30 Wib...


Inti daRi perjalanan ke sana adalah................................
Bahwa lebih menguntungkan menjadi pedagang pengumpul salak daripada menjadi petani salak...
ternyata pengecer salak di kota-kota besar, seperti medan lebih menguntungkan daripada pengecer di kota asal (padang sidempuan)....

SEMOGA BERMANFAAT

G.A.L.A.U Nichhhh!!!

Wah.. wah.. wah.. gag terasa sebentar lagi ada ujian SNMPTN...

semangad buat adik-adik yang sedang mempersiapkan diri untuk mengikuti ujian SNPTN... 

hmmm... kakak tau apa yg sedang klend rasakan,,,

pasti kalian semua sedang dilanda keGALAUANan yang teramat sangat dahsyatnya... ya kan?? ya donkk...

pasti klend bingung mau pilih jurusan apa??? kalau Perguruan tinggi,,, mungkin kakak rasa kalian semua menginginkan PERGURUAN TINGGI NEGERI (PTN).. ya kan?? selain biaya kuliah murah,,, PTN juga memiliki gengsi yang besarrrrrrrrr.... 

pasti pertanyaan-pertanyaan yang sering klend lontarkan "Jurusan??? Apa itu?? Kok mesti sih kita memiilih jurusan??? Penting nggak itu??????

jurusan itu ibaratnya kayak kompas.... yang bisa menentukan arah ke jalan yang benar (acem kita tersesat di alam kegelapan...hehehehe).... jadi kalau kompasnya rusak atau hauhau,, pasti jarum kompasnya linglung kesana kemari dan membuat kita semakin terombang ambing terseret tertatih-tatih... 

yah.. begitu juga jurusan yang akan kita pilih... bayangkan kalau kita salah jurusan,,, pasti kita bakalan tersesat juga... kalaupun tidak tersesat,, pasti kita akan menjalaninya setengah hati...  

Duh jalan yang mana yah yg bener... pusssiiiiiiingggg deh!!!!

Kita sering mendengar jurusan ini lebih baik daripada jurusan itu, jurusan ini lebih terkenal daripada jurusan itu, jurusan ini…………… daripada jurusan itu. Dan banyak embel-embel lainnya yang semakin membuat kita GALAU memilih jurusan.

Sebelum mempercayai bullshit-bullshit mereka tentang jurusan, kita harus survey terlebih dahulu orang-orang yang bergelut langsung di jurusan tersebut. Dari hasil survey tersebut, kita dapat menilai bagaimana jurusan itu,, cocok atau tidak untuk keperibadian kita sendiri dan pas nggak sama minat kita. Misalnya, ada yang bilang jurusan kedokteran lebih bagus daripada jurusan pertanian?? Alasan mereka, karena kedokteran memiliki passing grade yang tinggi, jurusannya bergengsi, fakultas kedokteran bangunannya mewah, dan lain sebagainya.

Kalau dari segi kemewahan mungkin Pertanian memang jauhhhhhh kali dibandingkan dengan kedokteran,, ibaratnya pertanian di sipiongot (kamseupay.. euyyyy),,, kedokteran di papua sana (dayak2 dong..)

Tapi kalau dari segi kualitas,, pertanian nggak kalah hebat kok. Yah buktinya pertanian selalu diminati oleh banyak orang. Petinggi-petinggi Negara juga banyak yang Sarjana Pertanian. Negara kita juga Negara Agraris, bukan Negara Dokteris atau penyakitis. Hehehe

Pertanian itu penting lagi. Coba bayangkan kalau petani padi merajuk nggak mau nanam padi, petani cabai merajuk juga nggak mau nanam cabainya, atau nelayan merajuk nggak mau menangkap ikan?? Nggak usah lah setahun merajuknya,, sebulan, seminggu atau sehari aja petani kita merajuk nggak mau bekerja,, kita pasti kelabakan bingung mau makan apa hari ini. emang mau makan obat terus-menerus. Obat itu kan dari bahan-bahan pertanian juga. Jadi, Pertanian nggak kalah bagus dari kedokteran. Kakak kuliah di Fakultas Pertanian lho.... (promosi sedikit gag papa yah..hihihi)

Tapi bukan berarti kedokteran lebih buruk dari pertanian. Kedokteran juga bagus, karena Dokter sangat dibutuhkan untuk orang-orang yang sakit. Susah juga kan kalau Dokter nggak ada di bumi ini??

Semua jurusan yang ada dalam institusi adalah sama. Tidak ada yang lebih baik dan tidak ada yang lebih buruk kualitasnya. Karena setiap jurusan itu mempunyai tujuan yang berbeda-beda. Tinggal kita yang menentukan mana yang pas buat kita.

Hal yang harus kita perhatikan dalam menentukan jurusan adalah apa minat dan potensi yang kita miliki. Karena minat dan potensi inilah yang akan menuntut kita dan akan menunujukkan jalan mana yang harus kita tuju untuk mencapai tujuan itu.

Kalau memang minat dan potensi kita di dunia pemrograman, mending pilih jurusan teknik informatika. Kalau minatnya fisika, ambil jurusan teknik elektro. Kalau minatnya di dunia medis dan biologi, cocoknya jurusan kedokteran. Kalau minatnya di tanam-menanam ambil fakultas pertanian jurusan agroekoteknologi (dulu: agronomi). Kalau hobby-nya menghitung duit, bagusan ambil jurusan akuntansi. Kalau hobby-nya bercerita, maka silakan pilih jurusan bahasa. Dan begitu seterusnya. Jangan sampai salah pilih jurusan. Itu sama aja kita salah melangkah dalam berjalan. Sesat di awal, maka kita tidak akan pernah sampai di tujuan tersebut.

Nah adik-adik Jangan pernah termakan sama omongan orang atau godaan-godaan yang akan meruntuhkan benteng pertahanan di hati kita. Harus ada komitmen, agar tidak mudah terpengaruh oleh belah pihak mana pun....

Sekali lagi, Jurusan itu penting untuk menuntut kita meraih tujuan yang ingin dicapai. Jurusan terbaik itu Cuma ilusi. Yang ada jurusan yang paling sesuai dengan minat dan potensi diri...

SEMANGATTTTTTT................!!!!!!!!!!!!!!

Hill Park

Tepatnya tanggal 20 November 2011

Hillpark,, i'm coming...

Udah lama kunantikan dirimu...

hasssseekkkk

anak ilang

 liat!!!!

kek anak ilang yah aku nya,, bengong sangat..hahha

maklum di kampungku gag ada kek gini..hihi

lanjootttt.....

serasa di Bunga Sakura beneran deh... cantiqan bunganya atau aye?? (jawabannya adalah BUNGANYA)

hmmmmmmm

menyenangkan.. tapi pusing booo.... but aqu tetap tambo2 maennya...sebenarnya karena masih ada paketnya juga makanya tambo2 yar cepat habis paketnya... hahaha

beralih ke permaenan genjat-genjot... naeg... turun...turun.. naeg.. hu..hu..hu.. (tarek nafas)

cem orang yang mau melahirin aja yah.. hihihihi

gag pernah ngangkat dunia khan?? ne liat!! q angkat dunia dengan gayaku sendiri..

dunianya sedang tertawa saat q angkat.. kegelian mungkin dy yah..hahahaha

awag : bg,, ge paen??

abang (baju putih): (diam)

Aw : ih.. bg diam aja.. boleh poto gag??

Ab: (tetap diam)

Aw: udah lha.. bolehnya itu.. (sambil bicara ma ci ayank)

(dalam hati) abg ne apa gag capek yah?? tegang amat cem patung... wajah aslinya cemana yah???hihi

terakhir sebelum pulang..

ada love2... poto dulu ah... yar agak keren gethooo...hihihi

mari pulang!! marilah pulang bersama2... hehehehe

PERANAN MANAJER DALAM MANAJEMEN KOPERASI

PENDAHULUAN

1.1.Latar Belakang

Koperasi di negeri kita ini tak ubahnya seperti boneka kristal yang hanya elok untuk dipandang, tapi sangat rentan untuk dibuat mainan. Sangat rentannya, sehingga prinsip dasar koperasi yang agung dan luhur hanya dijadikan monumen dalam kaca tanpa mampu memberikan kemakmuran bersama. Koperasi di dalam buku teks pelajaran sekolah disebut sebagai soko guru ekonomi nasional, namun seperti kita lihat sekarang, ekonomi nasional lebih mirip sebagai ekonomi kapitalis daripada ekonomi koperasi (Trimudilah, 2006).

Terdapat anggapan bahwa mengelola koperasi lebih sulit dibandingkan mengelola badan usaha lainnya. Alasan ini muncul karena kekhasan koperasi sebagai sebuah organisasi ekonomi dinyatakan dalam Undang-Undang NO. 25 Tahun 1992 tentang Pokok-pokok Perkoperasian pasal 1 (Bunyamin, 2009).

Koperasi sebagai bentuk badan usaha yang bergerak di bidang perekonomian mempunyai tatanan manajemen yang agak berbeda dengan badan usaha lainnya. Perbedaan tersebut bersumber dari hakikat manajemen koperasi yang dasar falsafahnya adalah dari, oleh, dan untuk anggota yang mencerminkan pelaksanaan falsafah demokrasi dalam dunia usaha yang menjadi ciri khas koperasi. Untuk itu, di dalam stuktur atau tatanan manajemen koperasi di indonesia di kenal adanya rapat anggota, pengurus dan badan pemeriksa dan manajer atau pelaksana utama (Ubaidillah, 2007).

Satu hal yang paling pokok adalah dapat dicapainya tujuan usaha koperasi dengan memanfaatkan semua sumber yang ada, dibawah kepemimpinan tim manajemen yang terdiri dari pengurus, dan badan pemeriksa sehari-hari. Untuk melaksanakan pekerjaan itu, manajer tidak bekerja sendiri, melaikna dibantu oleh para pegawainya. Manajemen adalah ilmu atau seni mengerjakan sesuatu dengan perantara orang lain untuk mencapai tujuan usaha (Ubaidillah, 2007).

Dalam mengelola koperasi agar sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan bersama, maka pengelola koperasi harus mampu memahami konsep manajemen. Untuk mengenal manajemen, langkah pertama yang harus kita dikenali adalah mengenai dasar-dasar manajemen dalam sebuah organisasi ekonomi (Anonimus, 2009).

Alex Dasuki (2000), menyatakan bahwa, manajemen koperasi adalah ilmu/satu usaha sehubungan dengan cara memadukan, mengkombinasikan dan mengoperasikan faktor-faktor produksi, seperti manusia, unit-unit usaha dan modal secara efisien dengan memilih unit usaha yang efektif untuk mensejahterakan anggota dan masyarakat sekitarnya secara berkesinambungan.

Menurut Ewell Paul Roy (2000), mengatakan bahwa manajemen koperasi melibatkan 4 (empat) unsur/perangkat, yaitu Anggota, Pengurus, Manajer, dan Karyawan.

Menurut Achmad H. Gopar (1993), Manajemen koperasi merupakan kesatuan dari tiga pihak (Tripartite) yaitu: Anggota, Pengurus & Pengawas (Pengelola) dan Pelaksanaa (Manajer dan Karyawan).

Berbagai pendapat di atas, dapat ditarik kesimpulan bahwa, Manajemen Koperasi adalah cara bagaimana mengatur segala sumberdaya yang dimiliki koperasi dengan menggunakan tahapan-tahapan fungsi manajemen guna mencapai tujuan koperasi yang telah ditetapkan oleh anggota. Untuk jelasnya dapat digambarkan dibawah ini, bahwa koperasi memiliki berbagai kegiatan antara lain: organisasi, keanggotaan, sumberdaya manusia, pelayanan, bisnis dan keuangan dilaksanakan dilandasi oleh fungsi-fungsi manajemen guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan (Bunyamin, 2209).

Seperti yang kita ketahui, bahwa koperasi bukanlah badan usaha yang berupa kumpulan modal. Koperasi adalah badan usaha yang unik karena dimiliki oleh banyak individu. Koperasi merupakan kumpulan dari individu-individu yang memiliki kesamaan visi, misi, dan didasari oleh jiwa kerja sama untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Dalam operasinya, kebijakan-kebijakan yang diambil dalam koperasi dilakukan secara demokratis demi kepentingan untuk mencapai tujuan dan keinginan bersama (Ubaidillah, 2207).

Pada dasarnya, pengelolaan koperasi yang profesional adalah didasari oleh kemampuan pengurus atau manajemen koperasi untuk menjalankan keputusan dan kebijakan yang sudah dibuat secara demokratis dalam Rapat Anggota Koperasi dan ditunjang oleh pengawasan yang kontinu atas realisasi dan implementasi kebijakan-kebijakan tersebut (Trimudilah, 2006).

Koperasi sebagai suatu sistem ekonomi, mempunyai kedudukan (politik) yang cukup kuat karena memiliki dasar konstitusional, yaitu berpegang pada Pasal 33 UUD 1945, khususnya Ayat 1 yang menyebutkan bahwa Perekonomian disusun sebagai usaha bersama berdasar atas asas kekeluargaan. Dalam Penjelasan UUD 1945 itu dikatakan bahwa bangun usaha yang paling cocok dengan asas kekeluargaan itu adalah Koperasi. Tafsiran itu sering pula dikemukakan oleh Muhammad Hatta, yang sering disebut sebagai perumus pasal tersebut. Pada Penjelasan konstitusi tersebut juga dikatakan, bahwa sistem ekonomi Indonesia didasarkan pada asas Demokrasi Ekonomi, di mana produksi dilakukan oleh semua dan untuk semua yang wujudnya dapat ditafsirkan sebagai Koperasi (Anonimus, 2009).

1.2.Perumusan Masalah

Adapun perumusan masalah dari penulisan ini adalah:

-          Apakah yang dimaksud dengan manajemen dan manajer dalam koperasi?

-          Bagaimana fungsi manajemen dan peranan manajer dalam koperasi?

-          Bagaimna peranan manajer dalam manajemen koperasi?

1.3.Tujuan Penulisan

Adapun tujuan dari penulisan ini adalah untuk memenuhi tugas dalam mata kuliah Koperasi Pertanian di Fakultas Pertanian Universitas Sumatera Utara, Medan.

1.4.Manfaat Penulisan

Manfaat penulisan adalah sebagai berikut:

·         Untuk mengetahui pengertian dari manajer dan manajemen dalam koperasi?

·         Untuk mengetahui peranan manajer dan fungsi-fungsi manajemen dalam koperasi?

·         Untuk mengetahui peranan manajer dalam manajemen koperasi?

·         Sebagai sumber informasi bagi pihak-pihak yang membutuhkan

PERANAN MANAJER DALAM MANAJEMEN KOPERASI

2.1. Manajemen Koperasi

2.1.1. Pengertian Manajemen Koperasi

Manajemen merupakan kebutuhan mutlak bagi setiap organisasi. Sebagaimana diketahui, hakikat manajemen adalah mencapai tujuan melalui tangan orang lain. Pencapaian tujuan melalui tangan orang lain itu dilakukan oleh manajemen dengan melaksanakan fungsi-fungsi manajemen yaitu fungsi perencanaan, fungsi perngorganisasian, fungsi pelaksanaan dan fungsi pengawasan. Dengan demikian keberhasilan manajemen sebuah organisasi akan sangat tergantung pada pelaksanaan masing-masing fungsi tersebut (Anonimus, 2009).

Koperasi memang cocok untuk masyarakat Indonesia, dan sudah ada di dalam masyarakat kita jauh sebelum Indonesia merdeka. Pada dasarnya bangsa Indonesia suka bekerja sama dan saling tolong-menolong. Koperasi yang pertama tumbuh subur di Indonesia adalah koperasi sosial yang dalam kegiatannya lebih mengutamakan kegiatan yang bersifat sosial tanpa memperhitungkan segi keuntungan dalam arti ekonomi. Koperasi semacam ini dapat tumbuh subur dengan landasan rasa solidaritas dari anggotanya.

Dengan bermodalkan rasa solidaritas yang tinggi dari para anggotanya saja, belumlah cukup untuk membina koperasi jenis yang kedua yaitu koperasi ekonomi yang bergerak di bidang ekonomi. Supaya koperasi ekonomi bertahan hidup dan seterusnya berkembang, diperlukan individualitas (kepercayaan pada diri sendiri) dari para anggotanya. Sebab hanya anggota yang percaya akan kemampuannya sendiri yang dapat bertindak/bekerja untuk memajukan koperasi dan setia kepada koperasi yang diikutinya. Selain itu, walaupun koperasi adalah organisasi yang tidak mengutamakan keuntungan yang sebesar-besarnya tetapi cara kerjanya tidak boleh meninggalkan prinsip-prinsip ekonomi, supaya dapat berkembang dengan layak (Ubaidillah, 2007).

2.1.2 Fungsi Manajemen Koperasi

Koperasi seperti halnya organisasi yang lain membutuhkan pola manajemen yang baik agar tujuan koperasi tercapai dengan efisien. Hal yang membedakan manajemen koperasi dengan manajemen umum adalah terletak pada unsur-unsur manajemen koperasi yaitu rapat anggota, pengurus, dan pengawas (Anonimus, 2009).

Adapun tugas masing-masing dapat diperinci sebagai berikut : Rapat anggota bertugas untuk menetapkan anggaran dasar, membuat kebijaksanaan umum, mengangkat/memberhentikan pengurus dan pengawas. Pengurus koperasi bertugas memimpin koperasi dan usaha koperasi sedangkan Pengawas tugasnya mengawasi jalannya koperasi.

Beberapa fungsi manajemen koperasi yang nantinya akan membantu koperasi tersebut dalam mencapai tujuannya :

a.        Perencanaan

Perencanaan merupakan proses dasar manajemen. Dalam perencanaan manajer memutuskan apa yang harus dilakukan, kapan harus dilakukan, bagaimana melakukan dan siapa yang harus melakukan. Setiap organisasi memerlukan perencanaan. Baik organisasi yang bersifat kecil maupun besar sama saja membutuhkan perencanaan. Hanya dalam pelaksanaannya diperlukan penyesuaian-penyesuaian mengingat bentuk, tujuan dan luas organisasi yang bersangkutan.

Perencanaan yang baik adalah perencanaan yang fleksibel, sebab perencanaan akan berbeda dalam situasi dan kondisi yang berubah-ubah di waktu yang akan datang. Apabila perlu dalam pelaksanaannya diadakan perencanaan kembali sehingga semakin cepat cita-cita/tujuan organisasi untuk dicapai.

Syarat – Syarat Perencanaan yang baik adalah sebagai berikut:

§  Berdasarkan pada alternative

Agar dapat menetapkan perencanaan yang baik maka sebelumnya agar disusun berbagai alternative, misalnya untung dan rugi kelebihan dan kekurangannya, kendala dan dukungannya, sehingga dapat menentukan perencanaan yang paling baik.

§  Harus realistis

Bila perencanaan tidak realistis, mungkin baik diatas kertas saja akan tetapi tidak dapat dilaksanakan dalam prakteknya. Misalnya : keterbatasan dalam teknologi, keterbatasan sumber dana, tenaga kerja, dsb.

§  Harus ekonomis

Disamping keterbatasan diatas, juga harus mempertimbangkan tingkat ekonomis dalam suatu rencana. Hindarkan faktor pemborosan, biaya, waktu, tempat, dsb.

§  Harus luwes (fleksibel)

Dalam hal ini perencanaan harus fleksibel, artinya setiap saat dapat dievaluir sesuai dengan perkembangan organisasi, situasi dan kondisi pada waktu tersebut. Pada dasarnya perencanaan itu disusun berdasarkan hasil penelitian sebelumnya, namun dalam prakteknya sering terjadi berbagai penyimpangan yang tidak dapat dihindarkan.

§  Didasari partisipasi

Dalam pembuatan perencanaan hendaknya dapat diikutkan berbagai pihak untuk memperoleh masukan (input) agar lebih sempurna. Dengan adanya partisipasi, perusahaan akan memperoleh manfaat ganda, karena disamping rencana menjadi lebih baik, juga dapat menambah semangat kerja para karyawan (karena merasa ).

b.        Pengorganisasian dan Struktur Organisasi

Pengorganisasian merupakan suatu proses untuk merancang struktur formal, mengelompokkan dan mengatur serta membagi tugas-tugas atau pekerjaan di antara para anggota organisasi, agar tujuan organisasi dapat dicapai secara efisien. Pelaksanaan proses pengorganisasian akan mencerminkan struktur organisasi yang mencakup beberapa aspek penting seperti Pembagian kerja, Departementasi, Bagan organisasi, Rantai perintah dan kesatuan perintah, serta Tingkat hierarki manajemen, dan Saluran komunikasi.

Dengan masuknya berbagai pihak yang ikut membantu pengurus mengelola usaha koperasi, semakin kompleks pula struktur organisasi koperasi tersebut. Pemilihan bentuk struktur organisasi koperasi harus disesuaikan dengan macam usaha, volume usaha, maupun luas pasar dari produk yang dihasilkan. Pada prinsipnya semua bentuk organisasi baik, walaupun masing-masing mempunyai kelemahan.

c.         Pengarahan

Pengarahan merupakan fungsi manajemen yang sangat penting. Sebab masing-masing orang yang bekerja di dalam suatu organisasi mempunyai kepentingan yang berbeda-beda. Supaya kepentingan yang berbeda-beda tersebut tidak saling bertabrakan satu sama lain, maka pimpinan perusahaan harus dapat mengarahkannya untuk mencapai tujuan perusahaan.

d.        Pengawasan

Pengawasan adalah suatu usaha sistematik untuk membuat semua kegiatan perusahaan sesuai dengan rencana. Proses pengawasan dapat dilakukan dengan melalui beberapa tahap, yaitu menetapkan standar, membandingkan kegiatan yang dilaksanakan dengan standar yang sudah ditetapkan, mengukur penyimpangan-penyimpangan yang terjadi, kemudian mengambil tindakan koreksi apabila diperlukan. Setiap perusahaan mengadakan pengawasan dengan tujuan agar pelaksanaan kegiatan sesuai dengan rencana yang sudah ditetapkan.

Ada beberapa alasan yang dapat diberikan mengapa hampir setiap perusahaan menghendaki adanya proses pengawasan yang baik. Alasan-alasan tersebut antara lain:

-          Manajer dapat lebih cepat mengantisipasi perubahan lingkungan,

-          Perusahaan yang besar akan lebih mudah dikendalikan,

-          Kesalahan-kesalahan yang dilakukan oleh anggota organisasi dapat dikurangi.

Secara garis besar pengawasan dapat dibagi menjadi dua, yaitu metode pengawasan kualitatif dan metode pengawasan kuantitatif. Pengawasan kualitatif dilakukan oleh manajer untuk menjaga performance organisasi secara keseluruhan, sikap serta performance karyawan. Metode pengawasan kuantitatif dilakukan dengan menggunakan data, biasanya digunakan untuk mengawasi kuantitas maupun kualitas produk. Ada beberapa cara yang biasa digunakan untuk mengadakan pengawasan kuantitatif, antara lain: dengan menggunakan anggaran, mengadakan auditing, analisis break even, analisis rasio dan sebagainya.

2.2. Manajer dalam Koperasi

Istilah manajer untuk koperasi mulai diperkenalkan di Indonesia pada akhir tahun 1970-an tetapi sesungguhnya sebelum tahun tersebut, banyak koperasi yang dalam bidang administrasi perkantorannya diserahkan kepada seorang manajer, yang lebih dikenal dengan istilah administrator (Trimudilah, 2006).

Koperasi pada dasarnya memerlukan tenaga kerja untuk menjalankan kegiatan usahanya. Peranan manajer dikaitkan dengan volume usaha, modal, kerja, dan fasilitas yang diatur oleh pengurus. Besar kecilnya volume usaha merupakan batasan dan ukuran perlu tidaknya digunakan tenaga kerja manajer. Bagi koperasi yang sederhana penguruslah yang sekaligus bertindak sebagai manajer. Sedangkan untuk koperasi yang besar tentu perlu banyak manajer, tergantung dari luas lingkup kegiatan, dan struktur organisasinya.

Manajer dapat diklasifikasikan menurut tingkatannya dalam organisasi atau menurut ruang lingkup kegiatan yang dikelola manajer (Firdaus, 2204). Tingkatan manajemen dibagi menjadi 3, yaitu sebagai berikut:

a.              Manajemen Puncak

Manajemen puncak bertanggung jawab langsung kepada pengurus. Ia bertanggungjawab atas manajemen bidang usaha dari koperasi secara menyeluruh. Dalam perusahaan swasta yang besar, mereka disebut juga Chief Executive Officer (CEO).

b.             Manajer Menengah

Manajer menengah ini memberi pengarahan-pengarahan kegiatan kepada manajer bawahan atau dalam hal tertentu bias juga kepada karyawan-karyawan operasional. Jika manajer puncak menetapkan kebijaksanaan-kebijaksanaan operasional dan pemecahan masalah lingkungan organisasi maka manajer/ manajemen menengah bertanggungjawab terhadap implementasi kebijaksanaan organisasi.

c.              Manajemen Lini Pertama/ Bawahan

Manajer lini pertama ini bertanggung jawab atas pekerjaan orang lain (bawahannya) dan memberikan pengarahan kepada mereka.

2.3. Peranan Manajer dalam Manajemen Koperasi

Peranan manajer adalah membuat rencana ke depan sesuai dengan ruang lingkup dan wewenangnya; mengelola sumberdaya secara efisien, memberikan perintah, bertindak sebagai pemimpin dan mampu melaksanakan kerjasama dengan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.

Seorang karyawan dapat mempunyai prestasi kerja yang baik, apabila mempunyai motivasi. Maka dari itu, tugas pimpinan perusahaan adalah memotivasi karyawannya agar mereka menggunakan seluruh potensi yang ada dalam dirinya untuk mencapai hasil yang sebaik-baiknya. Supaya manajer atau pimpinan perusahan dapat memberikan pengarahan yang baik, pertama-tama ia harus mempunyai kemampuan untuk memimpin perusahaan dan harus pandai mengadakan komunikasi secara vertikal.

Menurut Trimudilah (2006), Seorang manajer kepegawaian adalah pembantu pengurus yang diserahi tugas mengurus administrasi kepegawaian, yang mencakup:

-          Mendapatkan pegawai yang mau bekerja dalam koperasi,

-          Meningkatkan kemampuan kerja pegawai,

-          Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik sehingga para karyawan tersebut tidak bosan bekerja bahkan dapat meningkatkan prestasinya,

-          Melaksanakan kebijaksanaan yang dibuat pengurus, mengawasi pelaksanaannya dan menyampaikan informasi maupun laporan kepada pengurus secara teratur,

-          Memberikan saran-saran/usul-usul perbaikan.

Manajer mempunyai tugas, fungsi dan tanggung jawab. Adapun tugas, fungsi, dan tanggung jawab dari manajer adalah sebagai berikut:

a.       Tugas manajer adalah mengkoordinasikan seluruh kegiatan usaha, administrasi, organisasi dan ketatalaksanaan serta memberikan pelayanan administratif kepada Pengurus dan Pengawas

b.      Untuk melaksanakan tugas tersebut, manajer berfungsi :

~     Sebagai pemimpin tingkat pengelola,

~     Merencanakan kegiatan usaha, kepegawaian dan keuangan,

~     Mengkoordinasikan kegiatan kepala-kepala unit usaha, kepala sekretariat dan kepala keuangan dalam upaya mengatur, membina baik yang bersifat tehnis maupun administrative

~     Berwenang mengambil langkah tindak lanjut atas kebijaksanaan yang telah ditetapkan oleh Pengurus

c.       Bertanggungjawab kepada Pengurus melalui Ketua.